“Ik wilde meer betekenen voor collega’s”, Karina Ronde-Teunissen

Voor Karina Ronde-Teunissen begon het al jong. Na een nare ervaring bij de tandarts besloot ze dat ze later zelf tandarts wilde worden. Niet zomaar één, maar een tandarts zoals ze die zelf had willen hebben. Die overtuiging bracht haar naar Nederland, naar de studie tandheelkunde in Nijmegen en later naar haar eerste praktijk, die ze kort na haar afstuderen in 2006 overnam.

Naast haar eigen praktijk gaf ze les aan tandheelkundestudenten en werkte ze in verschillende praktijken als waarnemer. “Ik was altijd nieuwsgierig naar hoe anderen het deden,” zegt ze. “Je leert daar zoveel van.” Toen ze in 2020 verhuisde naar een nieuwe locatie en daar een grotere praktijk opbouwde met een team waar ze erg trots op is, werd nog duidelijker wat al langer onder de oppervlakte speelde. Haar ambitie reikte verder dan alleen behandelen.

“Het vak kan best solistisch zijn”

“Ik merkte dat ik meer wilde betekenen voor collega’s,” zegt ze. “Niet alleen bezig zijn met mijn eigen praktijk, maar ook bijdragen aan iets groters.”

Die behoefte kreeg ook vorm in haar rol als voorzitter van de Nijmeegse Tandartsenvereniging, waar ze bouwt aan een warme community waarin tandartsen samenkomen om elkaar te inspireren, te versterken en verder te helpen. “Het vak kan best solistisch zijn,” legt ze uit. “Terwijl we zoveel van elkaar kunnen leren. Zodra je elkaar opzoekt, gebeurt er iets.”

Die overtuiging over verbinding zit diep verweven in hoe ze naar haar werk kijkt.

“Voor mij betekent verbinding dat je niet langs elkaar heen werkt,” zegt ze. “Dat je elkaar kent, open communiceert en weet wat er speelt.”

In haar eigen praktijk ziet ze dagelijks wat dat oplevert. “Het brengt rust in het team. En patiënten voelen dat ook. Vertrouwen ontstaat niet alleen door wat je doet, maar vooral door hoe je er bent.”

Continu ‘aan’ staan

Tegelijkertijd ziet ze ook waar die verbinding ontbreekt. Juist buiten de praktijk, tussen collega’s onderling. “Veel tandartsen werken toch een beetje op hun eigen eiland,” zegt ze. “Agenda’s zitten vol en er is weinig tijd om echt met collega’s te sparren.” En dat is zonde, vindt ze. “Juist dat contact is zo waardevol. Even horen hoe een ander het aanpakt, nieuwe perspectieven krijgen. Het haalt je uit je eigen bubbel.”

Wat haar ook opvalt, is dat veel tandartsen continu ‘aan’ staan. “Ze werken hard, nemen veel verantwoordelijkheid, maar nemen weinig tijd om even uit te zoomen,” zegt ze. “Om stil te staan bij waar ze naartoe willen.” En precies daar gaat het volgens haar vaak mis. “Als je dat niet doet, vervaagt je richting. Dan ga je op de automatische piloot werken. En dat voel je. In je energie, in je plezier en uiteindelijk ook in de manier waarop je werkt.”

Sleutelrol

Persoonlijk leiderschap speelt daarin een sleutelrol, maar krijgt volgens haar nog niet altijd de aandacht die het verdient.

“De focus ligt vaak op vakinhoud,” legt ze uit. En terecht. Maar het stuk daaronder verdient minstens zoveel aandacht.

Persoonlijk leiderschap gaat over identiteit. Over weten wie je bent achter alle rollen, verwachtingen en verantwoordelijkheden.

Want je kunt een fantastische tandarts zijn en toch vastlopen in alles waar vakkennis je niet automatisch bij helpt: een team aansturen, moeilijke gesprekken voeren, grenzen bewaken, keuzes maken en verantwoordelijkheid dragen zonder jezelf kwijt te raken.

Ze ziet het verschil bij tandartsen die daar wel mee aan de slag gaan. “Wanneer je beter weet wat je belangrijk vindt, maar ook waar je talenten liggen, ga je andere keuzes maken,” zegt ze. “Je werkt met meer passie, meer energie en haalt meer voldoening uit je werk.” En dat blijft niet onopgemerkt. “Je team merkt het, je patiënten merken het.”

Maurits Academy

Vanuit die overtuiging ontstond ook haar Maurits Academy. “Ik had zelf behoefte aan kleinschalige bijeenkomsten met echte diepgang,” vertelt ze. “Niet alleen kennis overdragen, maar ook het gesprek aangaan.” Een plek waar vakinhoud en persoonlijke ontwikkeling samenkomen. “Waar je niet alleen groeit als tandarts, maar ook als mens.”

Ze wil bijdragen aan een nieuwe beweging binnen de mondzorg. “Een beweging waarin we niet alleen investeren in kennis, maar waarin investeren in persoonlijk leiderschap vanzelfsprekend wordt,” zegt ze.

Voor Karina is dat geen zijpad naast haar werk als tandarts, maar een logisch vervolg ervan. Omdat goede zorg niet los te zien is van de mens die die zorg verleent.

Als ze collega’s iets zou willen meegeven, is het dit: blijf niet alleen investeren in wat je doet, maar ook in wie je bent. Zoek collega’s op. Laat je inspireren. En durf af en toe afstand te nemen om opnieuw te kijken: klopt het nog? Want juist dan ontstaan vaak de mooiste inzichten.

 

Interview door Jennifer Delgado met Karina Ronde-Teunissen, tandarts, mentor & eigenaar Mondzorgpraktijk Nijmegen | Voorzitter Nijmeegse Tandartsenvereniging | Oprichter & mede-eigenaar Maurits Nijmegen & Maurits Academy voor tandartsen.