Management en organisatie

Voorbeeld organigram als stap voor het creëren van meer structuur in de praktijk.

Voorbeeldschema voor het vastleggen van overlegmomenten, als stap voor het creëren van meer structuur in de praktijk.

Voorbeeldoverzicht voor het vastleggen van de verantwoordelijken, als stap voor het creëren van meer structuur in de praktijk.

Vragenlijst waarmee je als praktijkhouder meer inzicht krijgt in jouw huidige gedrag. Met als doel je invloed te veranderen op die punten waar dat tot meer structuur zal leiden binnen de praktijk.

Stilstand is achteruitgang. Advies is dan ook jaarlijks nieuwe doelen te stellen. Bij voorkeur komen deze voort uit de missie en visie van de praktijk en worden deze vertaald naar concrete acties. Dit voorbeeld praktijkplan kan als leidraad gelden voor praktijkhouders hier zelf actief mee aan de slag te gaan.

De training praktijkdoelen gaat in op het belang van het stellen van doelen. Enerzijds om meer regie te houden over het doorvoeren van verbeteringen binnen de praktijk en anderzijds deze ook effectiever door te voeren. De training wordt aangevuld met twee vragenlijsten, te weten de ‘Vragenlijst praktijkdoelen' en de ‘Vragenlijst feedback personeel’.

Lijst met vragen over missie en visie voor een praktijkhouder. Voor reflectie, zowel op persoonlijk vlak als op praktijkniveau.

Dit formulier kun je gebruiken om feedback te vragen vanuit het personeel over de praktijk. De antwoorden kun je gebruiken bij het opstellen van nieuwe praktijkdoelen.

Het rendement van tandartspraktijken staat onder druk door tariefsdalingen en stijgende kosten. Hoe houd je grip en creëer je rust? Dit kan door het verkrijgen van inzicht voor de toekomst door het opstellen van een begroting. Hoe pak je dat aan? Dat wordt uitgelegd in de video aangevuld met de voorbeeld begroting.

Het rendement van tandartspraktijken staat onder druk door tariefsdalingen en stijgende kosten. Hoe houd je grip en creëer je rust? Door een voorbeeldbegroting op te stellen.

Jaarlijks worden de UPT-tarieven opnieuw bepaald, wat betekent dat tarieven ook kunnen dalen. Met de stijgende kosten van de praktijk kan een tariefsdaling grote invloed hebben op de financiële gezondheid van de praktijk. Met deze documenten heb je de mogelijkheid je eigen praktijk te benchmarken. Ook wordt in de video ingegaan op de zeven onderwerpen over hoe je de praktijkomzet kunt verhogen.

Jaarlijks worden de UPT-tarieven opnieuw bepaald, wat betekent dat tarieven ook kunnen dalen. Met de stijgende kosten van de praktijk kan een
tariefsdaling grote invloed hebben op de financiële gezondheid van de praktijk. Met deze documenten heb je de mogelijkheid je eigen praktijk te benchmarken. Ook wordt in de video ingegaan op de zeven onderwerpen over hoe je de praktijkomzet kunt verhogen.

Doelstelling van de trainingsvideo is het verbeteren van de gastvrijheid in de praktijk. Daarvoor wordt eerst stilgestaan bij wat gastvrijheid eigenlijk is en welke verwachtingen patiënten hebben hieromtrent. Als je als praktijk de gastvrijheid wilt verbeteren, dan gaat het in essentie om het veranderen van het gedrag van de medewerkers. Om dat te bereiken is een opdracht voor het team bijgevoegd.

In dit document worden voorbeelden gegeven van gastvrij gedrag. Dit document wordt uitgelegd in de video over gastvrijheid.

Als je als praktijk de gastvrijheid wilt verbeteren, dan gaat het in essentie om het veranderen van het gedrag van de medewerkers. Om dat te bereiken is deze opdracht voor het team bijgevoegd. Bekijk de uitleg in de video over Gastvrijheid

Sommige praktijken leven ‘van factuur naar factuur’ en lukt het niet om reserves op te bouwen. Terwijl de praktijk toch voldoende omzet lijkt te maken. In deze video wordt ingegaan op dit probleem en wordt een oplossing geboden hoe je binnen je praktijk meer inzicht krijgt op je geldstromen. Met het uiteindelijke doel om de praktijk financieel gezonder te maken.