Personeelsmanagement

Als praktijkhouder of praktijkmanager voel je je soms machteloos als jij en de praktijk wordt geconfronteerd met verzuim. In deze video wordt gereflecteerd op de rol van de praktijkhouder en -manager hierin. Wat is een valkuil? En wat kun je positief beïnvloeden? Deze vragen komen aan bod in deze video.

Het eerste contact bij de ziekmelding is een belangrijke - soms onderschatte - stap in het verzuimproces van een praktijk. Het is een belangrijk moment waarin zorg en ondersteuning kan worden geboden aan een werknemer die zich heeft ziekgemeld of afwezig is vanwege gezondheidsproblemen. In deze leidraad staan de do’s en don’ts uitgeschreven aangevuld met voorbeeldvragen.

Als werkgever ben je verplicht om minimaal een één maand voor de einddatum van een tijdelijk arbeidscontract schriftelijk te melden of je de arbeidsovereenkomst wil verlengen of niet. Bekijk het voorbeeld van een standaard brief voor het beëindigen van een dienstverband. 

Voorbeeld van een standaard brief om de aanpassing van de arbeidsduur of de werktijd toe te wijzen aan u medewerker.

Als werkgever ben je verplicht om je minimaal een 1 maand voor de einddatum van een tijdelijk arbeidscontract schriftelijk (mag per e-mail) te melden of je de arbeidsovereenkomst wil verlengen of niet. Hieronder staat een voorbeeld van een standaard brief voor de verlenging van een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd. 

In deze video wordt ingegaan op de toegevoegde waarde van 1-op-1 personeelsgesprekken om te bouwen aan een sterk team. Deze video geeft de achtergrond informatie bij de volgende voorbeeld vragenlijsten.

Een vertrekkende medewerker is een uitgelezen kans om meer informatie te vergaren over je praktijk. In dit document wordt uitgelegd waarom dit zo is en krijg je voorbeeld vragen en tips aangereikt voor het voeren van het exit gesprek.

Dit evaluatieformulier is opgesteld door Dental Care Professionals en bevat vele voorbeeldvragen om een effectief evaluatiegesprek met je medewerkers te voeren.

Als praktijkhouder kun je niet je medewerkers motiveren. Wel kun je zorgen voor omstandigheden die motiverend werken. In dit document wordt allereerst inzicht gegeven in de factoren die het eigen enthousiasme en de eigen gedrevenheid bepalen, zodat je beter zult begrijpen wat motivatie eigenlijk is. Tot slot is een korte vragenlijst bijgevoegd voor praktijkhouders om zelf het motivatie niveau binnen het team te beoordelen.

In deze video wordt van onderstaande nieuwe documenten voor personeelsmanagement mondeling toegelicht op welke wijze deze kunnen worden toegepast.

Beschrijving van de kenmerken van een werkoverleg. Met 10 praktische tips om te komen tot een effectief werkoverleg.

Met dit voorbeeld personeelshandboek kun je als praktijk veel duidelijkheid verschaffen richting het team over allerhande personeelszaken.

Dit document bevat vooral tips en adviezen. Het ‘Formulier Functioneringsgesprek’ biedt hulp in de structuur van het functioneringsgesprek en de verslaglegging.

Met dit voorbeeld personeelshandboek kun je als praktijk veel duidelijkheid verschaffen richting het team over allerhande personeelszaken.

Dit document kan gebruikt worden als checklijst en invullijst. Enerzijds om te verifiëren of alle benodigde informatie van een medewerker in het dossier is opgenomen. Anderzijds om de belangrijke data van de ontvangen informatie in één overzicht vast te leggen.

Vragenlijst voor het meten van medewerkers tevredenheid, met 5-punts schaal.